DNL

Gestire un'impresa è un'impresa! Fantastica, difficile, sfidante.

Bisogna avere il "fiuto imprenditoriale" e una capacità analitica, si deve costruire un'azienda snella ma adeguatamente solida, si deve considerare lo "status quo" ma anche saper individuare e cogliere le opportunità di cambiamento. Si deve garantire il pieno rispetto dei numerosi vincoli e requisiti legislativi in ambito fiscale, di sicurezza sul lavoro, di privacy, bisogna sapersi tenere aggiornati senza "perdere colpi" nel far crescere il business. Bisogna gestire gli uomini e le donne conoscendone adeguatamente i limiti e le potenzialità, i sistemi informatici e i sistemi informativi. Bisogna saper "leggere" il mercato e le sue evoluzioni, capire i clienti ed anticiparne i bisogni...e tanto altro. Insomma un lavoraccio! Ma a noi piace!

Niente è semplice e citando il grande Muhammad Ali "Solo sul dizionario, successo viene prima di sudore".

La nostra consulenza è focalizzata sul portare valore al cliente in termini di miglioramento dell'organizzazione aziendale attraverso l'implementazione dei principi e dei requisiti delle norme ISO scelte e nell'ottenerne i relativi certificati (da parte di ente di certificazione).

Le aziende non sono tutte uguali e la nostra consulenza si declina ogni volta in modalità differenti, pur rimanendo fedele ai principi di approccio.

Valore per il cliente, fiducia, trasparenza, professionalità, attenzione sono i nostri valori guida. Ci impegniamo nel capire l’organizzazione, valorizzarne i punti di forza e le persone che vi lavorano. Solo così si può avere un confronto costruttivo con la Direzione aziendale e concretizzare insieme una road-map verso il miglioramento.